[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Prezentacja strategii Grupy Kapitałowej HAWE
24 lipca 2008
Cele strategiczne na lata 2008 -
2012
•
Operator dla operatorów („Carrier’s carrier”)
–
Budowa i komercjalizacja infrastruktury światłowodowej
–
Pakiet usług operatorskich w modelu hurtowym
•
Projektowanie i budowa infrastruktury liniowej
•
Utrzymanie sieci
•
Cel strategiczny
ZBUDOWANIE DWÓCH PIERŚCIENI ŚWIATŁOWODOWYCH
–
Budowa trzyotworowego rurociągu (w miastach 4 -
6)
–
Instalacja 24 –
włóknowego kabla światłowodowego (12 par), w miastach 48 –
96 włókien
–
Instalacja systemu DWDM i IP
Infrastruktura
•
Pierwszy operator infrastrukturalny w Polsce
–
Na rozwiniętych rynkach np. w Wielkiej Brytanii istnieją
podobni operatorzy (Viatel, Vtesse, H
2
O
Networks)
•
Pierwsza tak kompleksowa oferta na rynku –
operator infrastrukturalny
–
Dzierżawa/sprzedaż
włókien
–
Dzierżawa/sprzedaż
rurociągu
•
Budowa i komercjalizacja infrastruktury światłowodowej
–
Wspólna inwestycja z Poznańskim Centrum Superkomputerowo-Sieciowym
•
Rurociąg dwuotworowy dla PCSS, trójotworowy dla PBT HAWE
•
Zbudowano ok. 1.300 km rurociągu
•
W budowie ok. 1.600 km rurociągu
–
Do 2011 zbudowanie łącznie prawie 4.000 km sieci wielootworowych rurociągów teletechnicznych
Siećświatłowodowa –
mapa zasięgu
Miejskie sieci światłowodowe PBT HAWE
[ Pobierz całość w formacie PDF ]